中小企业上信息化是受领导的影响非常大，很多传统的制造业的小企业并不了解信息化，在上ERP的同时难免心存疑虑，稍遇挫折便止步不前，这点很大程度上影响了信息化的效果。

至于用友和金蝶的区别，恐怕要问一线的销售人员了，个人感觉是总体状况用友好于金蝶，不过在具体客户的营销和服务方面金蝶更加细致。

金蝶没有接触过，用友也是刚刚入行

就目前来看，高端产品方面，

我听说过的金蝶做的多半都是大型跨国企业，比如我同学在丰田，他们用的金蝶

从我们公司来看，多半做的行业用户，比如工商局之类

觉得这可以部分反映金蝶和用友的区别

所谓南金蝶北用友，也和南方经济发展较为开放，而北方行政事业单位主导地位较明显有关系

现在的界限太模糊了。

从地域上讲，用友的客户已经做到了金蝶总部的旁边，金蝶也在中央直属企业有客户。所谓南金蝶北用友的说法已经过时了。

用友在ERP转型的过程中应该来讲经历了反复，在转身的速度上被金蝶超过，所以前两年金蝶取得了长足的进步和发展，但用友毕竟拥有更大的客户群体和市场基础，加之其规模基础的强大，是其在近两年快速提高，从产品、技术、市场、典型客户、行业研究等多方面都有极大的扩展，所以近两年ERP产品的占有率已经成为国内最大。

我做过金蝶三年，现在开始做用友，从目前对用友的粗浅认识来看，用友ERP的产品、销售等方面已经超过了金蝶。只是个可喜的进步。

金蝶也在发展，借鉴国外优秀ERP产品的设计理念，最新的产品已能看到体现之处，但不论用友金蝶，在产品、技术、实施、行业研究等方面都还有很多路要走。希望用友、金蝶的未来能够更加辉煌。

我用的u8.52产品，集团帐套已经建立，分公司帐套如何建立？请指教，谢谢。

用友\金蝶各有所长.

用友金蝶本质上并无不同，价格战、人均单产，国内软件也不过是人海战术，低效、低利润，管理软件和大多数传统行业也无不同。用友金蝶宣传的“成功客户”有几个真正成功？好多宣传过的成功用户早就换掉了用友金蝶的产品。

用友的“客户经营”提了好几年了，无论售前还是实施、维护没有组织、激励制度做保障，光喊口号有啥用。

都说维护一个老客户的成本等于开发六个新客户，看看一线的A类公司，有谁在做？

ORACLE最小的单400万，国内号称ERP的厂商呢，绝大部分业绩还是来自财务（含集团财务）吧，甚至是大量几千几万的小单。ERP不是喊出来的，是做出来的。

很多事情是没办法的，无论是ERP厂商还是企业都处在一个探索阶段，双方都在摸索出一个好的模式。

　　用友略强于金蝶，但两家产品由于所成长的社会经济环境一样，产品与国外产品，甚至与台湾系产品相比也存在很大的差异，需要进一步提升，而不是忽悠客户，需要务实进取。

　　了解一下这两个公司的老客户，如果是从正常渠道了解的，你会发现很多他们的客户正在考虑升级，更多地在考虑换掉所使用的国产软件，主要是功能及服务无法满足客户变化和发展了的需求。

　　用友金蝶们加油呵！

　　msn:sn-zzd@hotmai.com,qq:138990636

总的来说,本人认为用友或金蝶是同一水平，差距不大，如果谈，不如说和国外厂商、台资厂商的差距，主要还是在管理理念上。论开发工具，我们比国外也慢不了多少，论技术平台，用友、金蝶都有自己的平台，关键还是管理水平，国内的机构还是小ERP做得太多，做习惯了几万的ERP，拿几十万的，几百万的项目当几万的来做，自然就挂了，

金蝶的软件具有灵动性，产品设计的比较灵活，尤其是其BOS平台，能够充分满足现在企业发杂多变，个性需求十分明显的需求，所以其市场在不断的扩大，其口号是个性ERP助力企业腾飞。而用友凭借其丰富的资金条件与早期财务普及化的低端市场的铺垫在中小市场的影响还是十分明显的，总的来说两家公司各有优势，毕竟都是国内软件的领导厂商。金蝶软件01084685309

我很负责任的告诉你:金蝶核心技术强于用友(目前金蝶这个优势随着人才的流失越来越不明显了)

 金蝶的k/3 11.0不如u9

 k/3其他的产品基本强于同期u8

 EAS和NC都是烂产品,谁用谁知道.

 用友的服务和实施水平高过金蝶,尤其是实施水平.用友市场做的好,通过老板的关系把握了国内大多数国企用户.因为金蝶总部在深圳,南方多大以公司为主,金蝶的大部分客户集中在南方.所以素有南金蝶北用友之称,不仅指其地理位置,还说明其用户群体.

楼上看来都是同道中人呀.

楼上的“呵呵”：金蝶的k11.0是不能和u9放一起比较的，底层、结构、模式。。。完全是不一样的，k10.0~k11.0之间没有结构性的变化，包括正在弄的k12.0，也是一样。

从核心技术来说，并非用友的弱于金蝶，可以这么说，目前金蝶没有产品可以拿出来和U9一起比较的，当然，在k3阶段和u8阶段的比较来说，从灵活度方面，k3是要好于u8，但BOSS并非大家说的那么功能强大，很多个性化的内容还是要靠专门的开发人员一点点用开发工具写出代码来的，根本不是用BOSS就可以来实现的。

用友的nc软件比较垃圾，我们公司现在用的是速度慢，功能有漏洞，客服问事。埃亏得是国有大型企业呀

用友总体规模要大，客户基数也要多，在A股上市，也使用友在国内市场有比金蝶好得多的基础；

但金蝶在处于完全弱势的情况下，做得与用友平起平坐；还是非常了不起；因为金蝶之前一直以K3主打，高端市场作得不多，所以用友的单产要多些；

但是用友在产品方面一直不如金蝶，或者说产品的定位方面一直是飘浮的，通吃型；在ERP最难的制造方面一直没有建树；所以从U8、NC，均为如此；但不排除能赚钱；用友明白这个道理，所以推出了U9；

K3与U8相比，U8堆了很多功能，但很多不成体系；而K3的架构一直在灵活性及业务控制层面努力；界面上没有U8花哨，但比较实在；总体而言，U871与K3大体相当，K3在制造、成本等难度较大的方面强于U8；从这两年的年报也看出U8市场表现不如以前了；

从公司战略方面，用友在创新方面与其地位不相称；比如ERP的个性化、SAAS、向服务转变，目前一直跟在金蝶后面；开始一般不屑，但最后悄悄的改变了；从这上面，看出用友还处于一味得的销售，产业方向应考虑得比较少；

北用友南金蝶，不单是两家公司的南北位置，也是两家公司客户群的反映；有人说用友一直吃肉，金蝶一直骨头；北方企业与南方企业的信息化认识与应用深度，不一样的；南方企业民营企业、外企居多，对信息化是相当务实，能啃下这些骨头，接下去是有能力吃肉的；

总体而言，两家公司均是行业不错的企业；竞争对手的存在，促进了产品的快速发展；相对于国外产品而言，很多方面已不输于外国产品；这个世界上没有完美的产品；能适应的就是好产品；

用友像90年代的长虹，而金蝶像创维；我个人一直不看好长虹；

这两家公司，能倒一家。那么你就对了。

看到你们把U9和K3比 我十分怀疑你们的智力水平。K3比u8好 因为比

一个德性，除财务产品外，都有毛病，不稳定，效率低。销售们都在骗客户！

  我在第一家单位用用友U8，第二家单位用金蝶K3；应该很有发言权吧！

  两个产品的财务和供应链都不错，

  金蝶K3灵活性好，能够适应企业变化

  用友U8规范些，灵活性差 自从用了金蝶K3后感觉U8好像缺少灵气。

  K3就象个年轻人有朝气

  U8象个老年人很沉稳。

这与两个企业的创业过程不同有关系，用友从国企开始，而金蝶从外企和民企开始，自然渗透到产品中的性格就不一样啦。

 从实用的角度讲，我更喜欢K3,因为灵活，可以满足企业变化的需要。那个企业会没有变革呢？

  我喜欢K3，难道一定需要理由吗？

以一个业内权威人士的说法：如果你的工厂在国外，请用国外软件，如果你的工厂在国内，请用国产软件，实际上从性价比来说以及后续的投入来说，建议国内的企业优先选择国产软件。

我用过金蝶和用友，都用过，都用的比较深，单纯财务方面用友和金蝶差不多，特殊的功能点也是各有千秋，但是金蝶在bos和生产制造、成本方面比用友要好很多，金蝶在南方的客户群体都是比较务实的，北方的政府和国企做单还是要靠关系而不是产品的，特别是在大型企业或事业单位，用友在关系营销方面优势遥遥领先金蝶，但在产品上要差一些，产品感觉金蝶k3优于u8，并伴随着信息化的深入而领先优势明显。在nc和eas方面，金蝶在架构和技术方面有领先优势，用友在产品市场进入早，客户数量方面有优势，但随之时间的推移，nc的架构在前期考虑的还是不够充分，所以目前用友已经将重心放在了u9方面，所以未来都是不确定的，但个人认为成熟的产品就是即将淘汰的产品，在软件行业中。

南金蝶北用友，提升了金碟的形象。用友还是和国际厂商看齐的。08年以后很少见到用友去和金蝶去比什么了。