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日志 |
六月 2008 - 随笔
据称,微软与用友曾商谈各种层面的合作,用友最大的筹码之一就是遍布华夏的合作伙伴。用友二十年,伙伴的分销业绩对锁定客户资源、推广用友品牌、提升用友经营业绩起到了不可或缺的作用。 在此期间,用友作为软件供应商为了自身利益的最大化,对如何布局渠道作出了多次有益的探索和实践。加强伙伴的支持力度--培训产品、市场支持、经营指导,与伙伴联营--品牌输出,购并渠道--全方位整合。在各个不同的阶段、不同的地区,尝试了各种策略,简言之,就是要使地区产出最大化。管理是一门艺术,渠道布局也是一门艺术,对于艺术而言,没有最好,只有更好。 阅读全文
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